V živote kouča sa z času na čas objavia situácie, u ktorých si kouč nie je istý, ako ich najlepšie zvládnuť. Najlepšie pre prospech svojho klienta. Môžu to byť situácie, s ktorými sa kouč vo svojej praxi stretáva po prvýkrát. Alebo sú to situácie, ktoré sa akýmkoľvek spôsobom odchyľujú od štandardného diania v koučovaní. Od diania, na ktoré je kouč zvyknutý.
Pomáham koučom získavať sebaistotu pre zvládnutie akejkoľvek situácie. Prvá pomoc je v zásade veľmi jednoduchá a platí pre všetky prípady. Zachovať koučovací prístup! Dobré ošéfovanie vzniknutej situácie primárne vyžaduje zvládnutie seba samého a svojho emočného nepohodlia. Čo je úplne prirodzené a normálne, keď sa objaví.
Spolupracujem s koučmi, ktorí koučujú na základe absolvovaného koučovacieho tréningu alebo sú v koučovacom výcviku. Príslušnosť ku konkrétnej koučovacej škole nie je určujúca – zachovávanie vysokého štandardu daného Medzinárodnou federáciou koučov (ICF) platí pre všetkých koučov bez rozdielu „alma mater“.
Ako postupovať, keď klient nevie? Čo robiť, keď koučovaný neplní dohodnuté záväzky? Ako klienta podporiť, aby prebral zodpovednosť za svoj progres? Ako postupovať, keď klient rozpráva veľa, ale nie k veci? Čo je dobré vedieť pre interné koučovanie vo firme? Na aké úskalia si treba dať pozor?
Pri mentorovaní vychádzam zo svojej 10-ročnej skúsenosti v koži interného aj externého kouča. V znalosti firemného prostredia som ako ryba vo vode. Ruku k dielu na zlepšovaní osobných či vzťahových záležitostí svojich klientov prikladám už tiež zopár piatkov.
Pokiaľ nemám vlastnú skúsenosť so situáciou, s ktorou kouč prichádza, otvorene mu to poviem. Ponúknem koučovi alternatívy, ako by som som situáciu riešila. A v prípade potreby alebo záujmu nasmerujem kouča ku kolegovi či odborníkovi z iného oboru. V ktorom mám istotu, že je v danej záležitosti prakticky skúsený.
Mentoring realizujem vo forme individuálnych rozhovorov v trvaní 30 alebo 60 minút. Telefonicky alebo online. Môže ísť o jednorazovú spoluprácu alebo trvalejšiu podporu.
